新经理

目标群体

• 将要晋升为管理人员的高潜员工，或团队管理经验少于1年的新任管理者
• 绩效优异，有发展潜力与发展意愿

提升方向

• 管理自己：加速从业务人员到管理人员的角色转变，提升工作理念与工作思维，做好个人时间管理。
• 管理团队：建立与团队成员信任感，适当授权和有效反馈。
• 管理业务：通过运用全面且易于实施的行动计划和管理工具管理业务并达成绩效。