• 概述

    组织与战略类

    • 《战略管理》 ：大量商业案例洞察市场变化提升经营觉察；见树见林，从业务战略到全局思维
    • 《变革管理》 ：理解变革，传递变革，积极应对变革；用成长型思维适应不断变化的市场环境
    • 《人才战略管理》 ：从全球角度到组织角度看待人才市场；掌握核心人才战略管理工具与体系
    • 《商业数据分析》 ：运用数据分析的方法助力商业决策；提升数据化思维能力

     

    团队管理与横向合作类

    • 《新任管理者角色认知与转型》
    • 《团队领导者影响力》
    • 《横向领导力》
    • 《故事领导力》
    • 《跨部门沟通与合作》
    • 《员工授权与反馈技巧》
    • 《绩效管理》
    • 《员工辅导技巧》
    • 《管理者的人才管理-“非人”》
    • 《管理者的财务管理-“非财”》
    • 《多情境下的管理技巧》
  • 评价