LOSTALPHA®迷失阿尔法

《Lost Alpha® 迷失阿尔法》是⼀个节奏紧凑的轻量级沙盘产品。目的是为了让参与者学习在团队效能提升方面的三个主要因素：团队的目标，团队的协作，团队的沟通。

这是一款聚焦在团队沟通与合作方面的游戏化培训产品

主要针对的学员群体有两大类：

1)       主管与经理，通过游戏让参与者认识到 ①目标设定的重要性以及如何设定一个清晰明确、易于理解并开展行动的团队目标。②如何帮助团队在模糊多变的环境下高效沟通与合作。

2)       个人贡献者，工作中需要经常与内外部同事进行沟通，共同合作完成绩效目标的员工。通过游戏让参与者理解 ①主动沟通并在行动前达成一致的重要性及方法 ②当遇到意见不同时如何有效沟通达成一致③执行任务/项目时通过计划分配资源提高执行力。

LOST ALPHA® BACK TO THE BASE 重返基地可以提供多个有关沟通合作的学习要点。如果需要关注跨部门的沟通与合作，则另一款游戏更有针对性，难度也更大，LOST ALPHA® WORK TOGETHER 分头行动。

故事A – 重返基地 BACK TO THE BASE

每个小组相互独立，跨组间存在一定的竞争关系，有些小组可能成功，有些小组可能失败。通常每场培训有一半数量的小组能成功。

故事B – 分头行动 WORK TOGETHER

难度比故事A更大，成功率更低。跨组间为合作关系，需要共享游戏进度和关键信息，所有小组全部达到基地为最终胜利。但事实上很可能只有其中一部分小组到达基地。

游戏人数配置 SETUP

每场活动可将学员分为若干小组（通常为3-6个小组），每组可以容纳3-8名学员（最优数量为每组6名，每组人数不同不会影响各组间的平衡）：

•       各个小组内的成员需要充分沟通、共享信息、充分合作、共担风险，达成最终目标

•       标准版本培训总时长半天约3.5小时，其中游戏部分的时长占约1.5小时

来自学员的反馈

某德资制药企业医学部：团队合作是基础

•       初期是否能够将每个成员的信息充分沟通，并确保团队完全掌握所有关键信息，比如水资源、火山的威胁等？

•       团队是否有必要的分工，团队有没有一位明确的队长对于成败影响很大。

某美资汽车零配件制造工厂厂长：要平衡长期与短期目标

•       跟现在行业的环境很相似，在一切都是未知的环境下，团队领导者是否有清晰的长期目标、短期目标，并确保成员间理解一致？重点在于清晰的目标，比如“寻找基地”是个非常模糊的目标，但是“要往西边山丘走”就是一个团队容易执行的目标。

•       游戏进行到一半的时候，我们的长期目标发生了变化，很多人意识到目标的变化，但并没有都理解一致。

某大型民营金融行业主管：风险总是存在的，问题是我们有没有方向

•       当团队决定冒险时，是否有充分的理由？是否有明确的方向？我们有几次冒险都是盲目的，浪费了很多资源

•       一开始我们非常自信，但是几轮之后总是围着资源点前进，步子迈不开，队长不敢做决定，行动很保守，虽然一直没有缺水但最后还是时间不够失败了。

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